组建“交投先锋+攻坚突破”团队助力项目进入铺轨阶段。广西新闻网通讯员 赵永祚 供图
广西新闻网南宁12月27日讯（通讯员 赵永祚 张宇恩）今年以来，广西南崇铁路有限责任公司（以下简称“南崇公司”）党委以“交投先锋+五融品质党建”品牌为引领，以联建、联动、联通、联手、联创等“五联”措施为抓手，围绕新建南宁至崇左铁路（以下简称“南崇铁路”）、新建崇左至凭祥铁路（以下简称“崇凭铁路”）两个自治区重点项目建设中心工作，通过组织机构融和、项目管理融通、党建文化融入、员工队伍融合、制度建设融汇等“五融”方式，实现南崇铁路、南崇铁路项目2021年投资任务全面完成、工程进度如期完成、征地拆迁提前超额完成、工程质量管理稳步提升的良好成效。
2021年，南崇铁路项目完成工程形象投资35.69亿元，占年度投资计划34亿元的104.98%，控制性工程——留村隧道顺利贯通，全线铺轨任务已完成58%，站后四电工程完成过半，崇左南站、扶绥南站站房建设顺利封顶；崇凭铁路项目自10月全面开工以来，完成工程形象投资14.07亿元，占年度投资计划14亿元的100.53%，三电迁改进度达45.41%，混凝土集中拌和站建设进度达75%，钢筋加工厂建设进度达69.23%。
建立联建机制 组织机构融和有保障
通过与项目全线各参建单位共同起草、签订《“交投先锋+五融品质党建”共建协议书》，南崇公司党委建立党建工作联建机制，结对党建共建单位，通过发挥党建工作同部署、同研究、同引领的示范带头作用，共同开展党史知识竞赛、“打卡”红色教育基地、党建创建研讨等形式多样的党建联建活动，打破“代建模式”下的组织机构壁垒，实现了组织机构融和顺畅和谐，快速推动项目实体工程建设，展示了项目内外良好形象。
截至12月21日，南崇铁路项目全线路基工程、桥梁工程、隧道工程施工完成率均超过99%。
攻坚突破联动 项目管理融通有质地
南崇铁路控制性工程——留村隧道顺利贯通。广西新闻网通讯员 赵永祚 供图
针对项目建设中遇到的各类急难险重任务，南崇公司党委将“交投先锋+攻坚突破”主题活动的经验做法带入到各参建单位的项目建设中，组建了“交投先锋+征地拆迁攻坚突击队”“交投先锋+复杂地质攻坚克难突击队”等6支攻坚突破团队。业主、代建单位、参见单位三方攻坚突破联动产生强大合力，促进项目管理方式、目标和沟通进一步融通，推动项目建设品质再上台阶。
截至目前，南崇铁路征地拆迁工作全部完成；崇凭铁路先行段已全面完成征地及房屋拆迁任务，全线已完成土地丈量面积3889.69亩，占（计划新征）总数的95.81%。
理念资源联通 党建文化融入有特点
在南崇铁路项目一线开展“交投先锋+一线党旗红”活动。广西新闻网通讯员 赵永祚 供图
通过吸纳融汇各参建单位优秀的党建文化理念为一体，南崇公司党委将“壮美广西 品质南崇”的建设目标与党建工作相融合、互促进、共发展，形成南崇铁路项目独具特色的党建文化。同时，在崇凭铁路项目创新将党风廉政建设要求纳入工程总包合同及日常考核，在南崇铁路项目联合开展工程领域腐败问题专项整治，共同打造“廉洁南崇”共同体，将各参建单位党建工作理念、党风廉政建设共管和沿线党建资源联通，实现党建文化融入项目建设、深入人心。
交流培养联手 员工队伍融合有成效
项目为廉洁工作站站长、廉洁监督员赠送廉洁从业书籍。广西新闻网通讯员 赵永祚 供图
与中国铁路南宁局集团深度合作，派出3名专业工程师到指挥部驻勤；选拔监理单位优秀工程师到南崇公司学习；选派3名优秀年轻干部到自治区级机关部门跟班学习……通过搭建培养平台，项目实现了与各参建单位交流、培养联手，员工队伍融合成效明显，打造出铁路建设人才“小高地”。同时，通过开展交流锻炼、“融讲堂”、“每周一学”、文体比赛、技能比武等方式，促进了员工队伍的融合。
代建管理联创 制度建设融汇有成果
南崇公司党委与各参建单位聚焦代建模式下的项目建设管理，通过共同商讨、互相借鉴，共同制定涵盖工程建设、安全质量管理、财务管理、验工计价等领域的管理制度80余项，切实把制度优势转化为项目建设推进力度，有效控制项目投资，保证项目质量和工期，防范项目风险，为项目建设步调一致和规范管理提供坚强保障。2021年，南崇铁路未发现“红线”质量问题，确保工程质量符合国家和国铁集团标准，实现质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷。